Yr Wythnos Gyda Rob

11 Ebrill 2025

Helo bawb,

Yr wythnos diwethaf, ysgrifennais am lansiad Bro 2030, ein Cynllun Corfforaethol newydd, sy'n nodi'r hyn yr ydym yn bwriadu ei gyflawni dros y pum mlynedd nesaf a thu hwnt.

Ar gefn hynny, heddiw rwyf am fanteisio ar y cyfle hwn i ganolbwyntio ar y gwerthoedd a fydd yn arwain sut yr ydym oll yn gweithio i gyflawni'r amcanion hynny.

Dyma themâu y cyffyrddais i a'r Cyfarwyddwr Adnoddau Corfforaethol Tom Bowring â hwy yn ystod ein sesiwn cwestiynau ac ateb gyda staff yn gynharach yn yr wythnos.

Ein gwerthoedd corfforaethol yw bod yn Uchelgeisiol, Agored, Cydweithio ac yn Balch a dylai'r dyheadau hyn ddylanwadu ar bob agwedd ar waith, yn enwedig sut rydym yn ymgysylltu â thrigolion ac yn ystyried dyfodol ein cymunedau.

Mae agwedd hanfodol ar Bro 2030 yn ymwneud â mynd i'r afael ag anghydraddoldeb er mwyn creu sir lle gall dinasyddion fyw bywyd hapus a llewyrchus.

Nid uchelgeisiau sydd gennym ar gyfer rhai pobl neu grŵp penodol yw'r rheini, ond i bawb.

Fel Awdurdod Lleol, mae gennym gredoau cryf ac rydym wedi ymrwymo i egwyddorion sy'n ymwneud â goddefgarwch, derbyn a dealltwriaeth, ymhlith eraill.

Mae'r egwyddorion hynny wrth sylfaen y sefydliad hwn, ffaith y cyfeiriwyd at hynny mewn adborth o'n Asesiad Perfformiad Panel diweddar, a oedd yn credydu'r Cyngor am fod yn seiliedig ar werthoedd.

I mi, mae bod yn driw i'r disgrifiad hwnnw yn ymwneud â mwy na gwneud hawliadau yn unig ac atodi ein hunain at yr achosion cywir, rhaid iddo gyfystyr â gweithredu.

Mae hyn yn rhywbeth a welsom yn gynharach yr wythnos hon gyda'r penderfyniad i adael platfform cyfryngau cymdeithasol X, a elwid gynt yn Twitter.

Wrth wraidd gwasanaeth cyhoeddus mae awydd i wneud gwahaniaeth gwirioneddol i bobl o fewn ein trefi a'n pentrefi.

Mae'r nod hwnnw'n rhedeg trwy ystod gyfan o waith, gan gynnwys cynlluniau i adfywio'r Barri, lle bydd Cyllid Ffyniant Bro yn cael ei ddefnyddio i greu marina, parc a chanolfan chwaraeon dŵr ochr yn ochr â lle i dyfu busnesau newydd o fewn Swyddfa'r Dociau.

Dylai hyn helpu i greu swyddi a rhoi hwb i economi'r Fro.

Rydym hefyd yng nghanol rhaglen adeiladu tai helaeth i fynd i'r afael ag anghenion sylweddol yn yr ardal hon, gyda rhestrau aros ar gyfer eiddo ar lefel uchaf erioed ledled y DU.

Yn yr un modd, mae ein prosiectau Cymunedau Cynaliadwy ar gyfer Dysgu wedi gweld cyfleusterau addysgol wedi trawsnewid ledled y Sir, gyda llu o ysgolion newydd wedi'u hadeiladu ac eraill wedi'u hadnewyddu a'u moderneiddio'n gynhwysfawr.

Rydym hefyd wedi blaenio llwybr ar gyfer ailgylchu yng Nghymru, gan helpu i wneud y wlad yn arweinydd byd yn y maes hwn.

Mae'r llwyddiant hwn, sy'n gweld ein cyfradd ailgylchu gwastraff yn fwy na 70 y cant, wedi arwain at ddewis y Fro i dreialu system ailgylchu plastig meddal newydd sydd i fod i ddechrau yn ystod yr wythnosau nesaf.

Mae'r mentrau a'r enghreifftiau hyn nid yn unig yn ymwneud â datblygu seilwaith ffisegol a gwella ymddangosiad y Fro, maent yn adlewyrchu'n fawr ein huchelgais pennaf i greu Cymunedau Cryf gyda Dyfodol Disglair.

Rydw i a'r Tîm Arweinyddiaeth Strategol yn credu'n gryf bod ein holl drigolion yn haeddu cyfleoedd cyflogaeth, lle diogel, cyfforddus i alw adref, ysgolion sy'n cynnig dechrau gweddus mewn bywyd a blociau adeiladu eraill y mae llawer ohonom yn eu cymryd yn ganiataol.

Rydym hefyd yn credu mewn diogelu'r amgylchedd naturiol ar gyfer cenedlaethau'r dyfodol a gofalu am y rhai sy'n agored i niwed, pwy bynnag ydyn nhw.

Dyna pam yr ydym yn ymgeisio i ddod yn Sir Noddfa, statws sy'n tanlinellu ymrwymiad i gefnogi'r rhai sydd wedi dioddef dadleoli dan orfod ac sy'n golygu herio gwahaniaethu a chanfyddiadau negyddol yn weithredol.

Dyma oedd yr ymgyrch y tu ôl i'r symudiad i greu Heol Croeso, datblygiad o dai dros dro yn Llanilltud Fawr ar gyfer ffoaduriaid o Wcreineg ac eraill ar restr aros tai'r Cyngor.

Mae'r gefnogaeth rydym wedi'i rhoi i Bersonau Hawl o Afghanistan sy'n byw ar ganolfan y Weinyddiaeth Amddiffyn yn Sain Tathan ar hyn o bryd yn enghraifft arall o'r dull hwn ar waith.

Nid yw gwaith o'r fath bob amser yn hawdd, yn aml yn denu gwrthwynebiad a beirniadaeth, ond rydym yn ei wneud oherwydd ein bod yn credu ei fod yn iawn.

Mae'r gwerthoedd hynny i fod yn Uchelgeisiol, Agored, Cydweithio a Balch yn arbennig o amlwg pan edrychwn ar waith o amgylch y Brilliant Basics.

Mae'r cysyniad hwnnw'n ymwneud â chael yr hanfodion yn iawn y tro cyntaf a phob tro.

Rydym yn AGORED am ein HUCHELGAIS yn hynny o beth ac rydym wedi dod â thua 400 o staff i GYDWEITHIO ar gyfer Sesiynau Datblygu Rheolaeth i drafod y gwaith hwn, sy'n ymwneud â bod yn FALCH o'r hyn rydym yn ei wneud.

Dylai'r delfrydau hyn hefyd redeg trwy bopeth arall rydyn ni'n ei wneud.

Gan fod Bro 2030 a'r hyn y mae'n ei olygu yn fater mor bwysig, rwyf wedi neilltuo holl neges yr wythnos hon iddo, ond byddwch yn dawel eich meddwl, bydd dydd Gwener nesaf yn ddychwelyd i'r crynhoad arferol i ddathlu llwyddiannau a chyflawniadau staff.

Mae llawer ohonoch wedi cysylltu yn ddiweddar gyda'r straeon hyn ac edrychaf ymlaen at eu rhannu.

Tan hynny, hoffwn ddiolch i chi am eich ymdrechion yr wythnos hon, dwi'n a gweddill SLT yn eu gwerthfawrogi'n fawr.

I'r rhai sydd ddim yn gweithio, mwynhewch gwpl o ddiwrnodau o orffwys.

Diolch yn fawr iawn,

Rob