Sut Rydym yn Newid Y Ffordd Rydym Yn Meddwl Am Recriwtio

05 Mai 2026

Yn ddiweddar, fel Cyngor, cawsom ein henwi yn terfynwyr yn rownd derfynol Gwobrau Busnes Cymru 2026 ar gyfer Cynllun Prentisiaeth y Flwyddyn.

Mae hwn yn gyflawniad sylweddol, ac yn un sy'n cydnabod ein hymdrechion ar y cyd i wneud ein sefydliad yn lle croesawgar a chynhwysol i weithio.

Ond y tu hwnt i'r gydnabyddiaeth hon, mae'n arwydd o rywbeth mwy ystyrlon - newid yn y ffordd rydyn ni'n meddwl am ein gweithlu, ein cymunedau, a'r dyfodol rydyn ni'n ei adeiladu gyda'n gilydd.

Nid yw'r garreg filltir hon yn ymwneud â'n cynlluniau prentisiaeth yn unig, mae'n adlewyrchu ymrwymiad ehangach i gyflawni ein gweledigaeth o gymunedau cryf gyda dyfodol disglair. Wrth ei wraidd yw’r syniad pwerus ein bod yn buddsoddi mewn pobl.

Drwy ein hymrwymiadau Bro 2030, rydym yn ailfeddwl sut rydym yn tyfu talent — gan ganolbwyntio ar greu gweithlu sydd nid yn unig yn fedrus ac yn addasadwy, ond sydd wedi'i gysylltu'n ddwfn â'r cymunedau rydym yn eu gwasanaethu. 

Mae prentisiaethau yn un rhan o'r darlun hwnnw, gan ein helpu i ddatblygu dulliau cynaliadwy, hirdymor o ddatblygu'r gweithlu tra'n parhau i ddarparu gwasanaethau o ansawdd uchel.

Ailfeddwl am Recriwtio

Yn draddodiadol, gall recriwtio fod yn broses adweithiol. Mae rôl yn dod yn wag, a'r ymateb diofyn yw ei hail-lenwi fel yr oedd o'r blaen. Ond ar draws y Fro, mae'r meddylfryd hwnnw'n dechrau newid.

Mae'r shifft hon eisoes yn cymryd siâp mewn ffyrdd ymarferol gan fod rheolwyr yn edrych y tu hwnt i brofiad yn unig, gan ddewis yn lle hynny recriwtio ar gyfer potensial. Maent yn buddsoddi yn natblygiad pobl o fewn eu timau ac yn creu llwybrau cliriach i rolau proffesiynol.

Mae'n ymwneud â chymryd barn hirdymor - un sy'n cydnabod gwerth meithrin talent a meithrin gallu o'r tu mewn. 

Effaith Arhosol

I'r rhai sy'n cynllunio recriwtio, mae'r dull hwn yn cynnig cyfle gwerthfawr i feddwl yn wahanol. Cyn dechrau'r broses recriwtio nesaf, mae'n werth myfyrio: Ydyn ni'n llenwi swydd wag yn unig, neu ydyn ni’n meithrin gallu yn y dyfodol?

Gall y newid bach hwnnw gael effaith enfawr. Gall helpu i fynd i'r afael â rolau anodd eu llenwi, cryfhau sgiliau tîm, ac agor cyfleoedd ystyrlon i bobl leol.

Wrth wneud hynny, mae'n dod â'n gwerthoedd yn fyw — bod yn Uchelgeisiol, yn Agored, a gweithio Gyda'n Gilydd — nid yn unig mewn egwyddor, ond yn ymarferol.

Mae Gemma Williams, Rheolwr Gweithredol Datblygu Sefydliadol, wedi gweld y newid hwn yn uniongyrchol: “Yr hyn sydd wedi bod yn galonogol iawn yw gweld rheolwyr ar draws y Fro yn dechrau cymryd dull gwahanol. 

“Yn hytrach na mynd yn syth at 'mae angen i ni recriwtio', mae pobl yn dechrau oedi a meddwl, a allwn ni wneud hyn yn wahanol? 

“Efallai y bydd y newid hwnnw'n ymddangos mewn ffyrdd bach, ond mewn gwirionedd mae'n bwerus iawn. Mae'n ein helpu i adeiladu rhywbeth mwy cynaliadwy, tra'n creu cyfleoedd go iawn i bobl ifanc. 

“Ac i mi, dyna'n union sut olwg yw bod yn uchelgeisiol ar gyfer ein gweithlu yn ymarferol.” 

Mae bod yn terfynwyr rownd derfynol Gwobrau Busnes Cymru yn gamp sydd lawr yn bennaf i gydweithwyr ar draws y sefydliad sy'n cofleidio ffyrdd newydd o weithio. 

Mae hefyd yn adlewyrchu ymroddiad unigolion sydd wedi helpu i droi syniadau yn weithredol, gan gynnwys Delyth Miller a Gabby Thorne, sydd wedi gwneud prentisiaethau yn opsiwn ymarferol a hygyrch ar gyfer ein gwasanaethau.

Edrych Ymlaen

Mae’r gamp hon yn rhywbeth i'w ddathlu. Ond yn bwysicach na hynny, mae'n nodi cyfeiriad clir newydd ar gyfer ein sefydliad.

Mae hyn yn ymwneud â mwy na llenwi rolau - mae'n adeiladu gweithlu sy'n wydn, sy'n canolbwyntio ar y dyfodol, ac sydd wedi'i wreiddio yn y cymunedau y mae'n eu gwasanaethu - gweithlu a fydd yn cefnogi'r Fro am flynyddoedd i ddod.

Diddordeb mewn Dysgu Mwy?

Os hoffech archwilio sut y gallai'r dull hwn weithio yn eich gwasanaeth, byddai'r tîm Datblygu Sefydliadol yn hapus i helpu. 

Cysylltwch â ni yn: ODandLearning@valeofglamorgan.gov.uk